Évaluation
Votre organisation veut réaffecter des ressources dans d’autres postes ou tâches ? Vous avez besoin d’une image plus précise du potentiel de vos employé.es en vue d’une réaffectation dans un autre service ou pour une promotion ? Votre entreprise veut pouvoir identifier les employé.es qui feront partie de la relève ? Vous souhaitez donner davantage de responsabilités à un.e employé.e et vous avez besoin d’identifier s’il.elle détient des compétence de gestion ou encore s’il est en mesure de superviser du personnel ?
À l’aide d’entrevues et d’outils psychométriques, nous pouvons vous aider à mieux évaluer le potentiel de vos employé.es.
Les professionnel.les de CODEM vous permettront d’appuyer vos décisions sur une évaluation objective et rigoureuse des forces et faiblesses de vos employé.es et d’identifier leurs points de développement.
Avec un portrait plus précis des talents de vos employé.es vous prendrez des décisions plus éclairées et vous pourrez mieux les guider et les accompagner dans leurs nouvelles fonctions.
Nos services :
- Entrevues et outils psychométriques pour évaluer le potentiel des employé.es
- Identification des forces et des points de vigilance des employé.es
- Coaching des employé.es dans leurs nouvelles fonctions (formation / outils / développement des compétences)
Intéréssé.es ? Contactez notre équipe d’expert.es
Mariam Khalili
Médiatrice accréditée & Consultante RH
💻melkhalili@codem.qc.ca
📲514 522-9151 poste 223
Yves Pelletier
Conseiller au développement des affaires
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